勇於改革英國足運重生 成功在於堅持核心價值

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勇於改革英國足運重生 成功在於堅持核心價值

發表  Harrison 于 2013-05-16, 15:49

http://news.sina.com.hk/news/20130512/-6-2966644/1.html



05 - 12 05:00

【明報專訊】英格蘭足球班霸曼聯領隊費格遜退休,不僅是體壇大事,他退出綠茵更是政治及經濟新聞——英國首相卡梅倫向他致意、在美國上巿的曼聯股票當日開巿即跌4%。環顧英倫足球歷史,像費格遜那樣因足球晉爵他不是第一人,同屬曼聯的1966年英格蘭世界盃捧盃功臣卜比查爾頓,以及當年決賽連中三元的靴斯都有爵銜。然而,費格遜退休引起的關注卻遠大於另外兩位爵士,除了是因為他對曼聯的赫赫戰功,更重要的是,費格遜是英格蘭超級聯賽成立21年並臻世界最受歡迎體育賽事之一的見證者,以及某程度而言的締造者。

今天,英國早就不是百多年前船堅炮利政治上的「日不落國」,可是英超卻在全球各地綻放光芒,幾支豪門球隊雖然國際賽戰績一般,然而球迷人數卻從西歐擴及其他大陸,幾年前曼聯在亞洲的球迷已逾8000萬,利物浦、阿仙奴等也不遑多讓。英國成為了足球上的日不落國,到哪裏都能看到英超的身影:東南亞街頭的翻版英超球衣、中國大陸的龐大球迷群,連將近退役的球星也因英超光環,跨越大西洋到美國參加職業足球賽,賺取足球生命裏的最後一桶金。

英超以及曼聯的成功,是對英格蘭足球浴火重生的肯定。1985年比利時希素球場導致39人死亡慘案後,英格蘭球隊被禁參加歐洲賽5年,這是一向自傲於世界的英格蘭足球黑暗的日子,自我形象低落,反之意大利則成為歐洲的足球中心,吸納大批世界級球員,西德、荷蘭群星薈聚,連阿根廷國寶馬拉當拿也遠涉重洋落班拿玻里。昔日足球帝國英國在北海瑟縮不前,自救之道唯有自我革新,自我調整心態,結果成就了商業及足球史的奇蹟。

禁賽五年形象低落

發憤建足球日不落國
必須指出,英超有今天的輝煌,不但靠場上的22人,場外商業營運者的遠大目光及精準的計算應記一功。英超成立前夕,英格蘭球會雖不至是窮措大,但也不盡如今天那樣荷包飽滿,不過,同一時間崛興的天空電視卻幫了呱呱墮地的英超一把,以逾3億鎊投得電視轉播權,相對於英超啟動前每支甲組球隊只得約6萬鎊電視轉播費有天淵之別。巨大的轉播收入帶動球隊人腳的調整,歐洲足球中心由意大利漸次西遷英倫。球隊上巿集資,龐大的資金投入球隊基本設施,曼聯重建奧脫福球場以及阿仙奴興建阿聯酋航空球場,座位由前者的4.4萬大加至7.6萬,後者則從細小的高貝利(3.8萬個座位)猛增至新球場的6萬,主場門票收益成為穩定的財政支柱,流水一樣的入場球迷以他們的門票給球會帶來更多資金購買球星,更多的球星帶動電視轉播費收入增加。儘管間中有球迷投訴球票太貴,但畢竟能夠看到球星雲集的好波,在英國除倫敦外的一城一隊(或兩隊)的主場文化下,幾乎可以說,只要晉身英超,收入便大有保證。

英超完全是商業運作,脫離英格蘭足總系統以企業模式營運,類近美國職業籃球(NBA)的形式,此舉不僅擺脫了官僚習氣纏擾,也解決議而不決的延宕,迅速發揚光大,現在連次一級的英冠也有類似做法,並成為其他國家模仿對象,中國有中超,俄羅斯葡萄牙也有超級聯賽。唯獨是英超獨領風騷,日益遠颺,相對於此,中國也有不少有心班主砸下巨資,例如廣州恒大便是天價請來意大利2006年世界盃冠軍教練納比執鞭,車路士名將安歷卡、杜奧巴也曾投效上海申花,然而由於缺乏經驗及管理紊亂,中超如今仍然無法打出名堂,至於早前的黑哨事件更令中國足球顏面全無。核心的關鍵,在於英超的雙重本質其他地方未必擁有,即具有優良的商業營運環境,法治精神貫徹;另方面,英超成功在於從未離開足球比賽的本質而變成純粹一盤生意,英超球隊縱或球技戰術不如西班牙或意大利德國,但英超的特點在於高昂戰意永不欺場,成為最吸引球迷的風景線。
重視法治有利營運

高昂戰意球迷最愛

這是一種啟示,脫離意大利球會的家族營運模式,朝向企業化靠攏,固然是英超成功要素,然而這不是一個「錢」字便可以了得,這是涉及背後的人文因素及文化背景,以及對足球運動的尊重。說到底,縱然商業模式優秀,一旦球隊缺乏要打好波的靈魂及對足球的付出,任憑再多的費格遜也是徒然。今天球迷為費格遜退下火線而討論,為他麾下那些年的曼聯如何東征西討津津樂道,在這位成功的球會領隊背後,實是一重重堅韌並悠久的歷史和文明。這不是有錢就能買到的核心價值,而是需要年月培育,英超難以複製的特質即在於此。
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